HISTORIA

Aro & Pedal abre sus puertas el 15 de diciembre del año 1988 en un modesto local situado en la calle Santomé #352 del populoso sector de San Lázaro de Santo Domingo. Desde su apertura, Aro & Pedal se ha caracterizado por ofrecer artículos de competición de alta calidad en el mundo ciclístico y lo último que tiene el mercado internacional.

Para la época de su nacimiento, la empresa inicia una fuerte campaña publicitaria con la realización de una serie de actividades ciclísticas tendentes a dar a conocer no sólo su imagen corporativa sino también tratando de atraer adeptos a esta exigente disciplina. Para ello no sólo se limitó a realizar y patrocinar eventos de ciclismo, sino que también incursionó en otros deportes o áreas. En ese sentido, aprovechando las condiciones naturales de nuestras playas, realiza el primer triathlon que se lleva a cabo en el país : Triatlón Aro & Pedal, en el mes de Julio de 1990. Este triathlon marca el inicio de la disciplina del Deporte del Hombre de Hierro en República Dominicana y es la plataforma para la creación de la Federacion Dominicana de Triathlon.

Aro & Pedal a la par con la realización de actividades, también sigue innovando y ampliando su canasta de ofertas de mercancías, tanto en cuanto a las bicicletas como accesorios, repuestos y ropa ciclística, por lo que firmó contratos de representación exclusiva con dos importantes empresas norteamericanas: Cannondale y G. Joannou Cycle para la distribución de las mundialmente famosas bicicletas Cannondale y las bicicletas Jamis. Entre los años 2002 y 2003 adquirió además la distribución exclusiva de la marca italiana de Zapatillas Vittoria y de la famosa marca francesa de las Gomas Hutchinson.

Por su excelente comportamiento crediticio en 1998, el Banco Popular tomó la empresa y sus dos principales ejecutivos Ing. Juan Luis Rodriguez, su Presidente y Licda. Lucila Vargas, Vice-Presidente, para una importante campaña publicitaria en toda la prensa nacional y revistas del momento. De igual modo, la Universidad INTEC le hizo para ese mismo año un reconocimiento a su Presidente como Líder Emprendedor por la creación de este novedoso negocio.

En estos momentos Aro & Pedal cuenta con seis sucursales distribuidas en toda la capital dominicana, dentro de las tiendas especializadas en ciclismo, en la venta al detalle, es líder en su área, con mas del 50% del mercado nacional; distribuye mas de 50 modelos de bicicletas, cuenta con un surtido de piezas, repuestos y accesorios de diferentes calidades, tiene un buen capital crediticio a nivel de la banca pública y privada y sobre todo, con un gran potencial de crecimiento.

VISIÓN

“Ser líderes innovadores en oferta de asesoría de los mas variados servicios y productos del mundo del ciclismo, manteniéndonos a la vanguardia de la tecnología mas avanzada de la industria, para satisfacer eficientemente las necesidades individuales de cada uno de nuestros clientes”.

MISIÓN

“Ser parte de cada familia dominicana, con la existencia de por lo menos una de nuestras bicicletas, en cada hogar”.

OBJETIVOS

Formulación de Objetivos Corporativos:

• Aumentar la participación en las ventas al por mayor.
• Eficientizar la reposición de inventario.
• Conocer los precios de la competencia para verificar si nuestros precios son competitivos.
• Organizar varios eventos y competencias al año en donde participen nuestros clientes directos.
• Reducir el tiempo de cobro de las cuentas por cobrar.
• Fortalecer la lealtad de nuestros clientes.
• Implementar la participación de mercado en las ventas de repuestos y bicicletas al por mayor.
• Aumentar del 11% actual en repuestos de la venta total, a un 25%.
• Seguir siendo la compañía lider en el ambito de las bicicletas en nuestro país.
• Satisfacer a nuestros clientes tratando siempre de proporcionales la mejor calidad y servicio, a traves de las diversas marcas que poseemos en nuestro inventario y el capital humano que poseemos en Aro & Pedal.
• Lograr a través de nuestras sucursales un liderazgo cada vez mayor en el mercado en las localidades en las cuales estamos instalados.
• Proporcionar a nuestros empleados retos a través de sus funciones que cada vez sean mayores.